The 2-Minute Rule for أفكار تطوير الموارد البشرية
The 2-Minute Rule for أفكار تطوير الموارد البشرية
Blog Article
يمكنك استخدام أدوات مثل النشرات الإخبارية ، واجتماعات المجموعة ، والمحادثات الفردية للتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة.
الخطوة التاسعة: ضع الإجراءات الخاصة بعملية الإعداد والتوظيف
تتضمن استراتيجيات الموارد البشرية نوعين رئيسيين يمكن تنفيذهما في المؤسسات لتحقيق أهدافها. والنوع الأول هو استراتيجية الموارد البشرية الشاملة التي تهدف إلى تنفيذ خطة شاملة لإدارة الموارد البشرية في جميع أقسام المؤسسة.
وتلعب أقسام الموارد البشرية دورًا هامًا في تجاوز هذه الاضطرابات، ما يعزز الحاجة إلى الارتقاء لمستوى جديد من المرونة والمسؤولية. وبينما تختار كل شركة مسارها الخاص ونموذج عمل محدد لقسم الموارد البشرية، كشفت مقابلاتنا مع كبار القادة أن الشركات تبتكر طرقًا جديدة تساهم بمجموعها في تغيير طريقة عمل أقسام الموارد البشرية بعيدًا عن "نموذج أولريتش التقليدي"، بما يشمل:
ما أهمية قسم الموارد البشرية ؟ ٩ يناير ٢٠٢٤ لا يوجد المزيد من المحتوى التالي
بالتالي، فإن تحسين أداء الموظفين وتوجيه جهودهم من خلال تطوير الموارد البشرية يعد أمرًا ضروريًا لتحقيق التحسين المستدام في الأداء التنظيمي وتعزيز نمو المؤسسة في بيئة الأعمال المتغيرة.
فيما يلي بعض النصائح لتوصيل تغييرات السياسة بشكل فعال لموظفيك
إذا كنت تعمل في قسم الموارد البشرية ، فأنت تعلم مدى أهمية وجود الأشخاص المناسبين في الوظيفة المناسبة.
تتمثل الخطوة الأولى من بين خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية في بناء ثقافة فعالة لشركتك، حيث إن الهدف الرئيسي من قسم الموارد هو التركيز على كافة العاملين داخل مكان العمل بداية من توظيفهم وحمايتهم ودفع أجورهم إلى تطويرهم وترقيتهم، وهذا يرتبط بشكل كبير بثقافة مكان العمل، لذا لا بد من إنشاء ثقافة واضحة لتكون حجر الأساس لبناء قسم الموارد.
أولاً، يجب عليك مراجعة سياساتك كلما كان هناك تغيير كبير في هيكل المؤسسة أو عملياتها. يمكن أن يشمل ذلك الاندماج أو الاستحواذ، أو تغيير القيادة، أو تغيير الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة.
وتوجهت مجموعة من الشركات نحو منح المدراء المباشرين مزيدًا من الاستقلالية في قرارات الموظفين بهدف تجاوز تحديات الإشراف المبالغ به انقر على الرابط وزمن الاستجابة الطويل وقلة الخبرة في مجال الموارد البشرية. وعادةً ما تضم الشركات التي تفضل هذا الخيار مجموعة كبيرة من الموظفين الإداريين وتركز على البحث والتطوير.
وتتمثل الناحية الأهم لدى القادة في التحلي بالوعي أثناء اختيار التحولات الابتكارية الأكثر قدرة على مساعدتهم في الانتقال تدريجيًا نحو نموذج العمل المستهدف. فعلى سبيل المثال، ينقل النموذج المعتمد على القادة مسؤولية القيادة من قسم الموارد البشرية إلى قادة الشركات، وهو ما يتيح للمدراء المباشرين اختيار عروض الموارد البشرية المناسبة لكل فريق.
يعد الاستثمار في فريقك الحالي دائمًا خيارًا ذكيًا. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها المساعدة في تعزيز مهارات فريقك والنمو معًا:
المفاتيح السبعة لعملية تخطيط قوية للموارد البشرية + أمثلة